Saper comunicare con chiarezza i propri servizi.
Il problema
La richiesta era aggiornare il sito con la nuova identità visiva. Il problema principale, però, era un altro: i servizi non si capivano.
FFIND fa data collection per ricerche di mercato. Il sito aveva 5 anni e presentava l'offerta come un elenco di sigle, difficile da capire per chi cerca un fornitore, soprattutto se non è del settore.
Cosa ho progettato
Ho riorganizzato i servizi partendo dal tipo di ricerca che serve al cliente, non dalle metodologie.
L'architettura è nata in una serie di riunioni con il CEO e il mio manager, partendo dal business plan dei prossimi cinque anni.
Una pagina per area. Le metodologie diventano il modo in cui FFIND lavora, non la porta d'ingresso.
La nuova identità. Il refresh visivo allinea sito, comunicazione e posizionamento.
Com'è andata
Il sito è in arrivo. I risultati li racconterò qui dopo il lancio: richieste di preventivo, tempo sulle pagine dei servizi e, soprattutto, quante domande in meno arrivano al team commerciale.